Professionalisierung und Projektmanagement

Autor/innen

  • Sibylle Peters

DOI:

https://doi.org/10.24352/UB.OVGU-2020-061

Schlagworte:

Management, unterstützende Tätigkeiten

Abstract

Projektmanagement hat sein spezifisches Anwendungsfeld gefunden: die Überschneidungsbereiche heterogenen Wissens in doppelter Überschneidung als technologisches und soziales Problem. In diesen sind die Klientel die temporären Projektleiter, der die Koordination der materiellen und immateriellen Ressourcen obliegen. Hier ist der Versuch unternommen worden, aufzuzeigen, wie sich der Prozess der Professionalisierung im Projektmanagement vollzieht und durch welche Strukturen er erklärt werden kann.

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Veröffentlicht

2019-11-12