Bd. 58 (2008): Voß, Andrè: Implementierung von Mentoringprozessen
Bei der exemplarischen Untersuchung in den betreffenden Unternehmen muss bei der vorgefundenen und analysierten Ausgangslage davon ausgegangen werden, dass in keinem Unternehmen bis dato ein systematisches Modell respektive Bestandteile von Mentoring zur Anwendung kommt. Zwar gibt es „laienhafte“ Versuche, ad hoc, auf geänderte Bedingungen zu reagieren, diese zeugen jedoch nicht von einem nachhaltigen Modell.
Veröffentlicht:
2019-11-12
